Operative Go-Module (Modul III - Modul V)

Modul III – Intensiv-Umsetzungsmodul

Go-To-Market-Verfahren "...von Kopf bis Fuss..." (Voraussetzungen schaffen)

Die Managementphasen Zieldefinition und Planen sowie die interne und möglicherweise externe Entscheidungsphase ist abgeschlossen. Aus der Entscheidung werden jetzt die zuvor entwickelten Voraussetzungen geschaffen, ein GO-TO-Market-Verfahren umzusetzen. Die Umsetzung mit dem Management-Verfahren hilft jene Mechanismen aufzuzeigen, die zur Störung der Zielerreichung führen, und folgende Verfahrenesprozesse unterbrechen können.

Voraussetzungen:

Praktisches Umsetzen wird durch eine detaillierte Verfahrensanleitung möglich. Die Verfahrensweise liegt ausgereift vor, so dass strategische Grundlagen entschieden wurden. Es ist möglich komplexe Prozesse vorzubereiten und zu handhaben. Sollte diese Voraussetzungen nicht vorliegen sollte das Modul I und Modul II absolviert werden.

Ziel:

Auf Basis der erworbenen Kenntnisse sind die Voraussetzungen zu schaffen und planmässig zu installieren, die erworbenen weiteren Daten zu interpretieren, und darauf aufbauend ein sich ständig verfeinerndes individuelles Lokalisierungsprogramm des Management-Verfahrens (betriebsfertiges Konstrukt) umzusetzen. Einzelne Bereiche können mithilfe von sich veränderten Rahmenbedingungen optimiert werden.

Inhalt:

Gesetzliche Voraussetzungen berücksichtigen

Physische Voraussetzungen (Verwaltung / Controlling)

Produktvoraussetzungen (Produktlokalisation)

Technische Voraussetzungen (Anlagen, Maschinen, Fertigung)

Vertrieb- und Logistik Voraussetzung ( direkter indirekter Vertriebskanal, Material/Warenmanagement)

Marketing-Voraussetzungen (Marketingkonzept umsetzen)

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Modul IV – Intensiv-Umsetzungsmodul

Go-to-market -doing – praktische Umsetzung (Doing)

Die Go-To-Market-Strategie wird innerhalb des Management-Konzeptes umgesetzt. Zuvor berücksichtigte Feinarbeiten führen zu einer beschleunigten Zielerreichung.

Voraussetzungen:

Strategische Planung, liegt entweder bereits vor. Falls nicht muss dass Modul I und Modul II absolviert werden. Die erste operative Umsetzung in der Schaffung der Voraussetzungen ist abgeschlossen. (siehe Modul III)

Ziel:

Auf Basis der nach dem Management-Konzept ausgearbeiteten Ziele sind die installierten Bereiche imstande die operative Tätigkeit erfolgreich aufzunehmen, und definierte Teilziele sowie Hauptziele zu erreichen. Hierdurch erhaltene weitere Daten werden interpretiert und für weitere Massnahmen vorbereitet.

Inhalt:

Business-Plan umsetzen

Teilziele erreichen

Hauptziele erreichen

Blick nach weiterem Ausbau

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Modul V – Sicherung des IST-Zustandes und Eröffnung neuer Perspektiven

Go-Modul V - Kontrolle und Ausbau

Durch die praktischen Anwendung der Module I-IV wurden die Grundlagen erarbeitet und der Business-Plan erfolgreich umgesetzt. Ziele werden erreicht und eine regelmässig Prüfung sichert den Erfolg.

Voraussetzungen:

Das Modul V baut auf den Vorkenntnissen der Verfahren aus den Modulen I bis IV aus der Management24-Konzeption auf. Ohne eine entsprechende Umsetzung aus der Praxis ist die Nutzung dieses Modul nicht indiziert. Idealerweise werden eigene Wachstumsideen mitgebracht.

Ziel:

Die sichere Handhabung der erreichten Erfolge und erkennen  von möglichen Fehlerquellen sowie Verringerung von Risiken. Im Rahmen der Management-Konzeption sollen ausserdem im Sinne einer Supervision die Möglichkeit geboten werden neue Visionen einzubringen, und Fragen zur Umsetzung dieserr zu klären und mögliche wachstumsansätze festzustellen und zu diskutieren.

Inhalt:

Praktische Prozesse prüfen

Erstellen neuer Visionen

Bewertung erhaltener weiter Daten

ggf. aktualisierter Business-Plan erstellen

Erarbeiten von weitern Risiken-Chancen-Profilen

Besprechung individueller weitere Optionen

Grundlagenwissen, um die erhaltenen Parameter in ihren Veränderungen richtig interpretieren zu können, sowie das Wissen um mögliche weitere Hilfestellungen.