Strategische Go-Module (Modul I und Modul II)

GO-Modul I – Startmodul (obligatorisch)

Grundlagen des GO-To-Market-Verfahrens (Business-Plan)

Die Durchführung des Management-Konzept in der Praxis erfordert solide Grundlagen. Dieses Modul hilft Ihnen anhand theoretischer und praktischer Inhalte die Basis der GO-To-Market-Strategie zu definieren. Startmodul: groben Betrachtung der definierten Ziele; Grobfahrplan; grobe Umfeldanalyse, Ziele, Budget

Ziel:

Gemeinsam mit Ihnen die relevanten ökonomischen Parameter und die Grundlagen Ihrer Vision und Ihrer Ziele zu bennenen. Die Go-To-Market-Strategie der Management-Konzeption wird vorgestellt, so dass sie sich mit der Vorgenensweise unserer Unterstützung vertraut machen. Beispiele zu Ihrem Vorhaben werden aufgezeigt und verdeutlicht, dass sie in die Lage versetzt, unserer Unterstützungsleistung nachzuvollziehen und Vertrauen zu uns aufzubauen - denn ohne Grundvertrauen ein Management mit uns nicht möglich!

Inhalt:

Grundlagen der GO-TO-Market-Strategie (Vision und Ziele)

Ökonomische Parameter und deren zeitliche Umsetzung

Budget / Grob-Aufwendungen

Beispielhafte Darstellung der betreffenden Produkte und Dienstleistungen

Marketing / Vertrieb und Logistik Grobfahrplan

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GO-Modul II – Grundlagenmodul (obligatorisch)

Fortführung des GO-to-Market-Verfahrens - (Planen und Entscheiden)

Grundlagen: Gesetzliche Voraussetzungen, Resourcen-Planung, IST-SOLL-Vergleiche, Budget, Konkretisierung der Vision, Konzeptionierung des Lokalisierungsprojektes, Verfahrensweise

Eine individuelle Go-To-Market-Strategie erfordert gut ausgearbeitet Grundlagenwissen, um die individuellen externen und internen Parameter in ihren Veränderungen richtig interpretieren zu können, sowie die Umsetzung möglichst effizient zu gestalten.

Voraussetzungen:

Ein gut ausgearbeiteter Businessplan. Entweder liegt dieser bereits vor, oder dieser muss innerhalb des GO-Modul I erarbeitet werden

Ziel:

Auf Basis der detailliert erworbenen Kenntnisse kann ein risikominimierte und chancenoptimierte GO-To-Marketverfahren innerhalb des Management-Konzept durchgeführt werden, die Daten zum SOLL und IST-Bereich können optimal zu interpretieren, und darauf aufbauend ein individuelles Umsetzungsprogramm entwickelt werden.

Inhalt:

Grundlagen der gesetzlichen Voraussetzungen prüfen

Resourcen-Planung

SOLL-IST-Vergleiche

Konzeptionierung des Lokalisierungsprojektes

Berücksichtigung unterschiedlicher Indikationen

Budget